振り返り_6
己の成長のため思い立ったら振り返る。
SEとして
人として
貪欲に成長を目指す
【参考】前回の振り返り
良かったこと
- 翌日のコンディションを考慮して、早く寝る癖がついたこと
- 損切ができるようになったことで、意思決定がうまくなったこと
悪かったこと
- 打ち合わせで積極的に発言せず、傍観者に徹してしまっていたこと
⇒打ち合わせに参加しているという意識が低い
⇒打ち合わせの中での自分の役割を把握していない
⇒打ち合わせのなかで、自分が何が出来るか？何をすべきか？を考えていない
⇒打ち合わせの目的を正しく理解していない
⇒目的を意識せずに、取り組む前癖がついている
挑戦すること
【新規】
- 打ち合わせに参加する前に、打ち合わせの目的を理解する。目的を把握したら、目的の達成のために自分が何が出来るか？何をすべきか？といった役割を考える。そして、自分が考えた役割を全うする。（振り返り_5）
- 何かに取り組む前に目的は何かを意識する癖をつける（振り返り_5）
【継続】
- これまでとは違う視点で作業の優先順位を考える。個人で閉じた優先順位ではなく、全体最適の視点で優先順位を付ける。なお、全体にはお客様を含み、目標を明確にしてから全体最適に取り組む。（振り返り_2）
- 問題となっているプログラムのソースコードのコメントを見直し可読性を高める。まず、”リーダブルコード”を再読し、可読性を高めるための観点を再考する。（振り返り_3）
今回の振り返り
良かったこと
- 「目的を意識する」という目標を時々実践できたこと
悪かったこと
- 目標を立てて終わりになっており、計画・評価・分析を実施していないので、成長に偏りが生じてしまうこと。例えば、好きな分野・得意な分野は成長する（無意識にPDCAサイクルを回す）が、気が乗らない分野では成長速度が遅い。
⇒気が乗らない分野では、なるべく関わりたくないので、最低限のアクションで済まそうとしてしまう。
- 目的を考えるのは良いが、考慮が足りず、内容が薄っぺらくなってしまう。その結果、気分が乗らず、生産性が上がらない。
挑戦すること
【新規】
- モチベーションの有無にかかわらず、目標を設定したら、計画を立案する。また、計画には評価プロセス・分析プロセスを含める。（振り返り_6）
【継続】
- これまでとは違う視点で作業の優先順位を考える。個人で閉じた優先順位ではなく、全体最適の視点で優先順位を付ける。なお、全体にはお客様を含み、目標を明確にしてから全体最適に取り組む。（振り返り_2）
- 問題となっているプログラムのソースコードのコメントを見直し可読性を高める。まず、”リーダブルコード”を再読し、可読性を高めるための観点を再考する。（振り返り_3）
- 打ち合わせに参加する前に、打ち合わせの目的を理解する。目的を把握したら、目的の達成のために自分が何が出来るか？何をすべきか？といった役割を考える。そして、自分が考えた役割を全うする。（振り返り_5）
- 何かに取り組む前に目的は何かを意識する癖をつける（振り返り_5）。また、意識するにとどまらず、真の目的が何かを考える癖をつける。（振り返り_6）
挑戦して実現できたこと
